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史玉杰
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精益生产专家史玉杰

  • 擅长领域：
    【5S/6S】【班组长管理】【精益生产】【六西格玛】【现场管理】
  • 主讲课程：
    《班组长综合管理技能》、《TWI基层主管训练营》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《持续改进，降低成本系列课程》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《6S现场管理》、《TPM全员生产性维护训》、《SPC统计技术培训》、《目视化管理应用技巧》、《改善提案基础培》、《如何做好现场管理与改善》、《打造低成本现场的六大利器》、……
  • 邀请费用：
    18000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 北京大学 EMBA，天津大学 MBA。
    精益六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带，
    8年的生产质量管理经验，近5年的咨询培训经验。
    美国GA注册国际职业培训师
    中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师
    亚洲管理协会华北区经理
    北京电力、华北电网培训中心特约讲师
    上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师
    Nike鞋业（青岛）公司生产、质量主管、NOS经理
    公司工作期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS（耐克订单系统，即精益生产）经理，负责精益生产的推行。
    AMP／TYCO电子公司（美资）生产主管
    在工作期间获得国际培训师协会注册职业培训师资格，除日常管理之外，对公司的全体生产管理人员进行系统的培训知识的培训。
    马士基集装箱（丹麦）持续改善主管
    在工作期间主要负责公司全面改善管理，其中包括IE、价值流分析、TPM等。
主讲课程
  • 《班组长综合管理技能》、《TWI基层主管训练营》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《持续改进，降低成本系列课程》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《6S现场管理》、《TPM全员生产性维护训》、《SPC统计技术培训》、《目视化管理应用技巧》、《改善提案基础培》、《如何做好现场管理与改善》、《打造低成本现场的六大利器》、《质量管理14工具》、《8D问题分析与解决过程培训》、《TQM全面质量管理》、《精细化管理》、《安全生产管理》、《供应商选择、考核与管理》等等
客户案例
  • 奥华纸业（TPM+6S）、红旗电机(5S)、凯欧弼医药(仓库改善与5S)、强赛特陶瓷(TPM+6S)、中普建材(6S+标准化)、荣信集团（5S+小组活动）、日照港集团(5S)、佳德塑业(5S)、淄博柴油机(5S+目视化)、济南重汽（精益生产）、华盛玩具（精益生产）、齐鲁石化（TPM）、永全机械（精益生产）。
客户评价

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